Na de open dagen…
Uiteraard stopt het werk niet na de open dagen. Remo: 'We plannen gelijk een vervolg en gaan bij de scholen zelf op bezoek. We bezoeken beurzen waar we stageplekken aanbieden aan leerlingen. Docenten en leerlingen komen naar ons toe voor rondleidingen. We onderzoeken de mogelijkheid om gastcolleges te geven. Of we stellen materieel beschikbaar om aan te kunnen sleutelen. Op die manier proberen we die samenwerking verder te ontwikkelen.'
Personeel is gewild
We leven in een tijd waarin (geschikt) personeel een steeds schaarser goed is. In hoeverre loopt ook VolkerWessels hier tegenaan? Remo: 'Het is inderdaad hard werken om gekwalificeerd personeel te vinden. We richten ons niet voor niets op leerlingen en studenten, stagiaires, trainees en mensen die van beroep willen veranderen; de zij-instromers. Binnen VolkerWessels is de betrokkenheid én de ontwikkelmogelijkheid groot. Met name voor mensen die ambitie hebben.'
Ons werk is heel tastbaar
Bezoekers kregen een uniek kijkje in de wereld van infrastructuur. Van indrukwekkende lasdemo’s tot het gieten van asfalt. Remo: 'Ons werk is heel tastbaar. We hadden veel demonstraties en genoeg info om mensen te laten zien wat we allemaal maken. Voor bezoekers van buitenaf, maar ook familie en vrienden, die op de zaterdag welkom waren om een kijkje bij ons in ‘huis’ te nemen.'
Kas: Door deze open dagen versterken we ook echt de band met docenten en scholen. We proberen met deze dagen studenten en scholieren te enthousiasmeren voor onze sector nog voordat zij de vervolgstap moeten maken.
De winst van samenwerken
Kas: 'We hebben meer tijd genomen voor de voorbereiding. Al vroeg, rond maart, is de organisatie ingericht. Een kerngroep die de beslissingen nam en vier werkgroepen, ieder vanuit een eigen discipline. Op deze manier houd je elkaar bij de les. Door samen op te trekken kun je echt het verschil maken. Er waren zo’n 110 collega’s met een actieve rol op de stands, in of bij de machines en voor het geven van demo’s. Zij hebben met zoveel passie over ons werk én over het bedrijf gesproken. Mooi om te zien. We zijn in een jaar tijd van 150 bezoekers naar 1100 gegaan.'
Remo Meijdam, bedrijfsleider VolkerWessels Materieel & Onderhoud (VWMO) en Kas Nortier, communicatieadviseur bij KWS blikken terug. Remo: 'Afgelopen jaar organiseerden we de open dagen in een kleiner verband. Het ging goed, maar er was ruimte voor verbetering. De volgende editie moest groter worden en we hebben de planning afgestemd op het programma van de scholen.'
Op 4 en 5 oktober 2024 was het zover, de VolkerWessels Infra Open Dagen. Maar liefst 1100 bezoekers kwamen naar het zonnige terrein in Dordrecht. Een vertrouwde plek voor de zeven werkmaatschappijen die meededen. Informatiestands met enthousiaste VolkerWessels collega’s die de (jonge) bezoekers met open armen ontvingen. KWS, VolkerRail, VSF, Wilchem, Van Hattum en Blankevoort, VWMO en Vialis hebben de handen ineengeslagen om deze boeiende sector in de spotlights te zetten. Het doel? Scholen, leerlingen en studenten te informeren, maar vooral ook te inspireren. Het aanbod: een baan, een stage, training of traineeship in de infra. Ook zij-instromers waren welkom.
VOLGEND ARTIKEL
Dit magazine in je mailbox?
Meld je hier aan!
Remo Meijdam, bedrijfsleider VolkerWessels Materieel & Onderhoud (VWMO) en Kas Nortier, communicatieadviseur bij KWS blikken terug. Remo: 'Afgelopen jaar organiseerden we de open dagen in een kleiner verband. Het ging goed, maar er was ruimte voor verbetering. De volgende editie moest groter worden en we hebben de planning afgestemd op het programma van de scholen.'
Op 4 en 5 oktober 2024 was het zover, de VolkerWessels Infra Open Dagen. Maar liefst 1100 bezoekers kwamen naar het zonnige terrein in Dordrecht. Een vertrouwde plek voor de zeven werkmaatschappijen die meededen. Informatiestands met enthousiaste VolkerWessels collega’s die de (jonge) bezoekers met open armen ontvingen. KWS, VolkerRail, VSF, Wilchem, Van Hattum en Blankevoort, VWMO en Vialis hebben de handen ineengeslagen om deze boeiende sector in de spotlights te zetten. Het doel? Scholen, leerlingen en studenten te informeren, maar vooral ook te inspireren. Het aanbod: een baan, een stage, training of traineeship in de infra. Ook zij-instromers waren welkom.
Na de open dagen…
Uiteraard stopt het werk niet na de open dagen. Remo: 'We plannen gelijk een vervolg en gaan bij de scholen zelf op bezoek. We bezoeken beurzen waar we stageplekken aanbieden aan leerlingen. Docenten en leerlingen komen naar ons toe voor rondleidingen. We onderzoeken de mogelijkheid om gastcolleges te geven. Of we stellen materieel beschikbaar om aan te kunnen sleutelen. Op die manier proberen we die samenwerking verder te ontwikkelen.'
Personeel is gewild
We leven in een tijd waarin (geschikt) personeel een steeds schaarser goed is. In hoeverre loopt ook VolkerWessels hier tegenaan? Remo: 'Het is inderdaad hard werken om gekwalificeerd personeel te vinden. We richten ons niet voor niets op leerlingen en studenten, stagiaires, trainees en mensen die van beroep willen veranderen; de zij-instromers. Binnen VolkerWessels is de betrokkenheid én de ontwikkelmogelijkheid groot. Met name voor mensen die ambitie hebben.'
Ons werk is heel tastbaar
Bezoekers kregen een uniek kijkje in de wereld van infrastructuur. Van indrukwekkende lasdemo’s tot het gieten van asfalt. Remo: 'Ons werk is heel tastbaar. We hadden veel demonstraties en genoeg info om mensen te laten zien wat we allemaal maken. Voor bezoekers van buitenaf, maar ook familie en vrienden, die op de zaterdag welkom waren om een kijkje bij ons in ‘huis’ te nemen.'
Kas: Door deze open dagen versterken we ook echt de band met docenten en scholen. We proberen met deze dagen studenten en scholieren te enthousiasmeren voor onze sector nog voordat zij de vervolgstap moeten maken.
De winst van samenwerken
Kas: 'We hebben meer tijd genomen voor de voorbereiding. Al vroeg, rond maart, is de organisatie ingericht. Een kerngroep die de beslissingen nam en vier werkgroepen, ieder vanuit een eigen discipline. Op deze manier houd je elkaar bij de les. Door samen op te trekken kun je echt het verschil maken. Er waren zo’n 110 collega’s met een actieve rol op de stands, in of bij de machines en voor het geven van demo’s. Zij hebben met zoveel passie over ons werk én over het bedrijf gesproken. Mooi om te zien. We zijn in een jaar tijd van 150 bezoekers naar 1100 gegaan.'
VOLGEND ARTIKEL
