Blik op 2025
VOLGEND ARTIKEL
We zijn het jaar voortvarend begonnen. Met een goed gevulde orderportefeuille én – mede dankzij een winter die nooit echt een winter werd – met een vliegende start op onze projecten. We draaien volop productie en dat geeft vertrouwen. Tegelijkertijd zijn we ons bewust van de uitdagingen die in 2025 op ons wachten, zowel binnen onze eigen organisatie als in de sector. Daarom richten we ons bij KWS niet alleen op groei, maar vooral op kwaliteit. Door slimmer en efficiënter te werken, zorgen we ervoor dat we de dingen die we doen, nóg beter doen.
Naast deze concrete projecten staan we voor bredere vraagstukken. De herijkte CO₂-ambities van VolkerWessels betekenen dat we per werkmaatschappij specifieker invulling geven aan onze verduurzaming. Wat dit concreet voor KWS inhoudt, wordt de komende tijd duidelijker. Dat geldt ook voor de mogelijke impact van de recente stikstofuitspraken op de projecten in onze branche. We brengen zorgvuldig in kaart wat deze ontwikkelingen betekenen en hoe we onze bijdrage kunnen blijven leveren aan de reductiedoelstellingen richting 2030.
Met een volle orderportefeuille en een sector in beweging, waken we voor een te hoge werkdruk. Kwaliteit en veiligheid staan altijd voorop. Daarom zoeken we samen met onze opdrachtgevers, partners, onderaannemers en stakeholders naar manieren om onze capaciteit zo efficiënt mogelijk te benutten. Minder intensieve tendertrajecten en langjarige contracten bieden hierin kansen. Daarnaast volgen we samen de ontwikkelingen in digitalisering en robotisering op de voet.
We zien dit jaar met vertrouwen tegemoet. Zolang we als sector gezamenlijk optrekken, kunnen we mooie stappen maken. Het begin is er!
Onze ervaren mensen vormen de kern van ons succes. Daar ligt meteen ook één van onze grootste uitdagingen: ervaring en vakmanschap behouden en talent verder ontwikkelen. We investeren hierin volop, onder andere met de oprichting van een eigen Infra Vakschool, samen met onze zustermaatschappijen. Zo zorgen we ervoor dat de volgende generatie vakspecialisten klaarstaat om aan Nederland te blijven bouwen.
Ook in de waterbouw zetten we grote stappen. Ons ‘waterbouwteam’ bereiden we voor op de tenders die op stapel staan, zoals de versterking van de IJsselmeerdijk en de dijkverbetering Cuijk – Ravenstein. Daarnaast liggen er veel kansen in de vervangings- en renovatiemarkt, met name bij de renovatie van stalen bruggen – één van onze expertises. Tegelijkertijd bereiden we ons voor op grote infrastructurele projecten zoals Zuidasdok en de vervanging van meerdere viaducten en bruggen op de A44. Stuk voor stuk uitdagende projecten waar we enorm naar uitkijken.
Naast deze concrete projecten staan we voor bredere vraagstukken. De herijkte CO₂-ambities van VolkerWessels betekenen dat we per werkmaatschappij specifieker invulling geven aan onze verduurzaming. Wat dit concreet voor KWS inhoudt, wordt de komende tijd duidelijker. Dat geldt ook voor de mogelijke impact van de recente stikstofuitspraken op de projecten in onze branche. We brengen zorgvuldig in kaart wat deze ontwikkelingen betekenen en hoe we onze bijdrage kunnen blijven leveren aan de reductiedoelstellingen richting 2030.
Met een volle orderportefeuille en een sector in beweging, waken we voor een te hoge werkdruk. Kwaliteit en veiligheid staan altijd voorop. Daarom zoeken we samen met onze opdrachtgevers, partners, onderaannemers en stakeholders naar manieren om onze capaciteit zo efficiënt mogelijk te benutten. Minder intensieve tendertrajecten en langjarige contracten bieden hierin kansen. Daarnaast volgen we samen de ontwikkelingen in digitalisering en robotisering op de voet.
We zien dit jaar met vertrouwen tegemoet. Zolang we als sector gezamenlijk optrekken, kunnen we mooie stappen maken. Het begin is er!
Dit magazine in je mailbox?
Meld je hier aan!
Onze ervaren mensen vormen de kern van ons succes. Daar ligt meteen ook één van onze grootste uitdagingen: ervaring en vakmanschap behouden en talent verder ontwikkelen. We investeren hierin volop, onder andere met de oprichting van een eigen Infra Vakschool, samen met onze zustermaatschappijen. Zo zorgen we ervoor dat de volgende generatie vakspecialisten klaarstaat om aan Nederland te blijven bouwen.
Ook in de waterbouw zetten we grote stappen. Ons ‘waterbouwteam’ bereiden we voor op de tenders die op stapel staan, zoals de versterking van de IJsselmeerdijk en de dijkverbetering Cuijk – Ravenstein. Daarnaast liggen er veel kansen in de vervangings- en renovatiemarkt, met name bij de renovatie van stalen bruggen – één van onze expertises. Tegelijkertijd bereiden we ons voor op grote infrastructurele projecten zoals Zuidasdok en de vervanging van meerdere viaducten en bruggen op de A44. Stuk voor stuk uitdagende projecten waar we enorm naar uitkijken.
VOLGEND ARTIKEL
We zijn het jaar voortvarend begonnen. Met een goed gevulde orderportefeuille én – mede dankzij een winter die nooit echt een winter werd – met een vliegende start op onze projecten. We draaien volop productie en dat geeft vertrouwen. Tegelijkertijd zijn we ons bewust van de uitdagingen die in 2025 op ons wachten, zowel binnen onze eigen organisatie als in de sector. Daarom richten we ons bij KWS niet alleen op groei, maar vooral op kwaliteit. Door slimmer en efficiënter te werken, zorgen we ervoor dat we de dingen die we doen, nóg beter doen.
