
Mijn hoogtepunt van 2024

Bekijk hier een video over de werkzaamheden Mark, Dintel en Vliet
VOLGEND ARTIKEL
Dick Stoop
Zijn wieg had in een asfaltcentrale kunnen staan en als kind zette hij – toen nog met krijt – al graag de lijnen uit: Dick Stoop. Zijn loopbaan is verweven met de infrasector en al bijna twintig jaar is hij een echte KWS’er. Hij vond zijn weg vanaf zijn allereerste project aan de Gaasperdammerweg via verschillende tussenstops naar de directiekamer. Als roerganger van KWS stippelt hij met ondernemerschap en een duurzame blik de route uit naar een solide, groene en veilige toekomst. Daarnaast is hij sinds 1 maart 2024 ook Chief Operational Officer (COO) bij VolkerWessels Infrastructuur.
2024 was een erg positief jaar. We hadden een goed gevulde orderportefeuille en kijken terug op enkele prachtige projecten. De renovatie van de stalen Galecopperbrug, de afronding van de dijkversterking langs de Mark, Dintel en Vliet en het variabel onderhoud aan de rijkswegen in Zuid-Nederland springen er wat mij betreft uit. Vanwege het unieke karakter, het specialisme en in het laatste geval vanwege de enorme omvang. Maar KWS is veel meer dan ‘alleen’ deze grote projecten. Vanuit onze vestigingen draaien we continu ongeveer duizend projecten. Deze zijn allemaal even belangrijk voor ons. Dankzij deze werken staan we namelijk sterk in een uitdagende markt.
Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. De veiligheid van onze mensen is daar één van. We zijn wederom gecertificeerd voor trede 4 van de Safety Culture Ladder, maar het kan altijd beter. Zeker in veiligheid rondom groot materieel willen we graag extra investeren. Daarnaast verdienen de onderdelen waterbouw en grondstoffen nóg meer aandacht, zodat we ook op die gebieden door kunnen groeien. Maar we kijken vol vertrouwen vooruit. In 2025 houden we de focus op vervanging en renovatie en richten we ons op nieuwe markten. Zo biedt het langjarige contract met TenneT ons mooie kansen. En natuurlijk blijven we bouwen aan onze kernactiviteiten. Onze ambities blijven groot: stabiliseren in omzet en versnellen op het gebied van innovatie en verduurzaming.
KWS is goed op weg. Samen met jullie – onze opdrachtgevers, partners en collega’s – zetten we die koers voort. Bedankt voor een fijn jaar. Samen gaan we op weg naar een minstens zo mooi 2025!
Veel leesplezier.
Dick Stoop - Directievoorzitter KWS
Samenwerking blijft de kern van ons succes. Dankzij nauwe relaties met onze opdrachtgevers, onderaannemers en partners versterken we onze positie in de sector. En de samenwerking wordt steeds intensiever, onder andere door tweefasen- en bouwteamcontracten. Samen op kantoor zitten zorgt écht voor betere projecten, een goede risicoverdeling en innovatieve oplossingen. Daarnaast draagt samenwerken bij aan meer werkplezier en verbinding.
Een goede ontwikkeling die samenhangt met dat werkplezier, is de verjonging van ons personeelsbestand. In 2024 zijn er veel jonge collega’s ingestroomd in alle lagen van onze organisatie. Natuurlijk draagt de KWS Vakschool bij aan dat succes. Het is prachtig om te zien hoe jong talent en ervaren krachten samen bouwen aan de toekomst. Een toekomst die, wat ons betreft, drijft op innovatie en duurzaam ondernemen. We zetten grote stappen in het verduurzamen van onze asfaltcentrales en blijven investeren in slimme toepassingen. Een mooie bevestiging dat we op de goede weg zijn, is de prijs die Holland Scherm dit jaar kreeg voor de ontwikkeling van de duurzame en innovatieve basaltvezel-wapening.

Met een lengte van 174 kilometer en 5.000 hoogtemeters is het een begrip in wielerland: La Marmotte. Een zogenaamde cyclosportieve door de Franse Alpen. Dick fietste hem dit jaar samen met zijn zoon Bram (24). ‘We hebben allebei de finish gehaald. Dat was echt een fantastische belevenis!’ De volgende sportieve uitdaging staat al gepland. In 2025 fietsen ze samen in Italië de Dolomieten Marathon.
Mijn hoogtepunt van 2024

Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. De veiligheid van onze mensen is daar één van. We zijn wederom gecertificeerd voor trede 4 van de Safety Culture Ladder, maar het kan altijd beter. Zeker in veiligheid rondom groot materieel willen we graag extra investeren. Daarnaast verdienen de onderdelen waterbouw en grondstoffen nóg meer aandacht, zodat we ook op die gebieden door kunnen groeien. Maar we kijken vol vertrouwen vooruit. In 2025 houden we de focus op vervanging en renovatie en richten we ons op nieuwe markten. Zo biedt het langjarige contract met TenneT ons mooie kansen. En natuurlijk blijven we bouwen aan onze kernactiviteiten. Onze ambities blijven groot: stabiliseren in omzet en versnellen op het gebied van innovatie en verduurzaming.
KWS is goed op weg. Samen met jullie – onze opdrachtgevers, partners en collega’s – zetten we die koers voort. Bedankt voor een fijn jaar. Samen gaan we op weg naar een minstens zo mooi 2025!
Veel leesplezier.
Dick Stoop - Directievoorzitter KWS

Dit magazine in je mailbox?
Meld je hier aan!
Samenwerking blijft de kern van ons succes. Dankzij nauwe relaties met onze opdrachtgevers, onderaannemers en partners versterken we onze positie in de sector. En de samenwerking wordt steeds intensiever, onder andere door tweefasen- en bouwteamcontracten. Samen op kantoor zitten zorgt écht voor betere projecten, een goede risicoverdeling en innovatieve oplossingen. Daarnaast draagt samenwerken bij aan meer werkplezier en verbinding.
Een goede ontwikkeling die samenhangt met dat werkplezier, is de verjonging van ons personeelsbestand. In 2024 zijn er veel jonge collega’s ingestroomd in alle lagen van onze organisatie. Natuurlijk draagt de KWS Vakschool bij aan dat succes. Het is prachtig om te zien hoe jong talent en ervaren krachten samen bouwen aan de toekomst. Een toekomst die, wat ons betreft, drijft op innovatie en duurzaam ondernemen. We zetten grote stappen in het verduurzamen van onze asfaltcentrales en blijven investeren in slimme toepassingen. Een mooie bevestiging dat we op de goede weg zijn, is de prijs die Holland Scherm dit jaar kreeg voor de ontwikkeling van de duurzame en innovatieve basaltvezel-wapening.
VOLGEND ARTIKEL
2024 was een erg positief jaar. We hadden een goed gevulde orderportefeuille en kijken terug op enkele prachtige projecten. De renovatie van de stalen Galecopperbrug, de afronding van de dijkversterking langs de Mark, Dintel en Vliet en het variabel onderhoud aan de rijkswegen in Zuid-Nederland springen er wat mij betreft uit. Vanwege het unieke karakter, het specialisme en in het laatste geval vanwege de enorme omvang. Maar KWS is veel meer dan ‘alleen’ deze grote projecten. Vanuit onze vestigingen draaien we continu ongeveer duizend projecten. Deze zijn allemaal even belangrijk voor ons. Dankzij deze werken staan we namelijk sterk in een uitdagende markt.
Dick Stoop
Zijn wieg had in een asfaltcentrale kunnen staan en als kind zette hij – toen nog met krijt – al graag de lijnen uit: Dick Stoop. Zijn loopbaan is verweven met de infrasector en al bijna twintig jaar is hij een echte KWS’er. Hij vond zijn weg vanaf zijn allereerste project aan de Gaasperdammerweg via verschillende tussenstops naar de directiekamer. Als roerganger van KWS stippelt hij met ondernemerschap en een duurzame blik de route uit naar een solide, groene en veilige toekomst. Daarnaast is hij sinds 1 maart 2024 ook Chief Operational Officer (COO) bij VolkerWessels Infrastructuur.
