Persoonlijke uitdaging
‘Toen ik 23 was, verloor ik plotseling mijn broer. Hij was pas 25 en we deden alles samen. Kort daarna overleed ook mijn zwager. Dat was niet makkelijk. Maar sindsdien besef ik wel: het leven kan zomaar veranderen, dus je moet er uithalen wat erin zit. Zorg dat je doet wat je leuk vindt. Zowel in je werk, want daar besteed je heel veel tijd aan, maar ook privé. Ik geniet van mijn werk en maak lange dagen, maar ik zorg er bijvoorbeeld ook voor dat ik tijd over hou om te fietsen. Het afzien op de fiets helpt me mijn gedachten verzetten. Als mijn benen in de brand staan denk ik écht niet aan die mislukte tender!’
KWS bestaat al bijna 125 jaar. We hebben in die periode niet alleen gebouwd aan wegen, maar ook aan wendbaarheid. We weten hoe belangrijk het is om mee te bewegen met de tijd. Of het nu gaat om een veranderende markt, stikstofbeperkingen, digitalisering of de krapte op de arbeidsmarkt: we zien uitdagingen niet als obstakels, maar als richtingaanwijzers. Ze dwingen ons om beter te kijken, slimmer te denken en sneller te handelen. En dat is precies wat we al decennia doen. Samen met onze opdrachtgevers, leveranciers, onderaannemers en partners. En natuurlijk met onze eigen vakmensen. Doordat we werken vanuit vestigingen en dochterbedrijven kunnen we snel schakelen. We zijn groot, maar nooit log. Dat maakt ons slagvaardig.
Tegelijkertijd ligt de grootste uitdaging misschien wel juist binnen onze eigen muren: mensen vinden én binden, zodat we ons vakmanschap behouden. We investeren daarom niet alleen in materieel en technische ontwikkelingen, maar vooral in onze mensen. Via onze vakschool leiden we nieuwe collega’s op. En dat werpt zijn vruchten af: vorig jaar hebben we er honderd vaste krachten bijgekregen. Ook bieden we ontwikkelkansen aan ervaren krachten. Bij KWS zijn er voorbeelden genoeg van mensen die doorgegroeid zijn. Je kunt zelfs directeur worden!
Onze grootste uitdaging blijft natuurlijk veiligheid. Iedereen aan het einde van de dag weer veilig en gezond naar huis… dat staat echt op de eerste plaats. Het is dan ook enorm frustrerend wanneer het in praktijk soms toch blijkt mis te gaan. Daar kunnen we maar één conclusie aan verbinden: we moeten het nóg beter doen met z’n allen.
Bij KWS zijn uitdagingen dus nooit ver weg. Maar, net als de afgelopen 125 jaar, kijken we liever naar onze kansen. Het naderende afscheid van VolkerWessels is bijvoorbeeld een belangrijke stap in onze geschiedenis. Natuurlijk is dat spannend, maar het biedt ook volop vertrouwen. We blijven wie we zijn en maken straks onderdeel uit van een stabiel en stevig bedrijf. En niet voor niets zeggen we: ‘Samen op Weg’. Want ook dat is in al die jaren niet veranderd: we zijn ervan overtuigd dat we verder komen als we samen optrekken!
Dick Stoop
Directievoorzitter KWS
Persoonlijke uitdaging
‘Toen ik 23 was, verloor ik plotseling mijn broer. Hij was pas 25 en we deden alles samen. Kort daarna overleed ook mijn zwager. Dat was niet makkelijk. Maar sindsdien besef ik wel: het leven kan zomaar veranderen, dus je moet er uithalen wat erin zit. Zorg dat je doet wat je leuk vindt. Zowel in je werk, want daar besteed je heel veel tijd aan, maar ook privé. Ik geniet van mijn werk en maak lange dagen, maar ik zorg er bijvoorbeeld ook voor dat ik tijd over hou om te fietsen. Het afzien op de fiets helpt me mijn gedachten verzetten. Als mijn benen in de brand staan denk ik écht niet aan die mislukte tender!’
KWS bestaat al bijna 125 jaar. We hebben in die periode niet alleen gebouwd aan wegen, maar ook aan wendbaarheid. We weten hoe belangrijk het is om mee te bewegen met de tijd. Of het nu gaat om een veranderende markt, stikstofbeperkingen, digitalisering of de krapte op de arbeidsmarkt: we zien uitdagingen niet als obstakels, maar als richtingaanwijzers. Ze dwingen ons om beter te kijken, slimmer te denken en sneller te handelen. En dat is precies wat we al decennia doen. Samen met onze opdrachtgevers, leveranciers, onderaannemers en partners. En natuurlijk met onze eigen vakmensen. Doordat we werken vanuit vestigingen en dochterbedrijven kunnen we snel schakelen. We zijn groot, maar nooit log. Dat maakt ons slagvaardig.
Tegelijkertijd ligt de grootste uitdaging misschien wel juist binnen onze eigen muren: mensen vinden én binden, zodat we ons vakmanschap behouden. We investeren daarom niet alleen in materieel en technische ontwikkelingen, maar vooral in onze mensen. Via onze vakschool leiden we nieuwe collega’s op. En dat werpt zijn vruchten af: vorig jaar hebben we er honderd vaste krachten bijgekregen. Ook bieden we ontwikkelkansen aan ervaren krachten. Bij KWS zijn er voorbeelden genoeg van mensen die doorgegroeid zijn. Je kunt zelfs directeur worden!
Onze grootste uitdaging blijft natuurlijk veiligheid. Iedereen aan het einde van de dag weer veilig en gezond naar huis… dat staat echt op de eerste plaats. Het is dan ook enorm frustrerend wanneer het in praktijk soms toch blijkt mis te gaan. Daar kunnen we maar één conclusie aan verbinden: we moeten het nóg beter doen met z’n allen.
Bij KWS zijn uitdagingen dus nooit ver weg. Maar, net als de afgelopen 125 jaar, kijken we liever naar onze kansen. Het naderende afscheid van VolkerWessels is bijvoorbeeld een belangrijke stap in onze geschiedenis. Natuurlijk is dat spannend, maar het biedt ook volop vertrouwen. We blijven wie we zijn en maken straks onderdeel uit van een stabiel en stevig bedrijf. En niet voor niets zeggen we: ‘Samen op Weg’. Want ook dat is in al die jaren niet veranderd: we zijn ervan overtuigd dat we verder komen als we samen optrekken!
Dick Stoop
Directievoorzitter KWS
