‘Leren buiten je comfortzone en buiten het kantoor’

‘Leren over jezelf én over de mensen om je heen’

Deze programma’s laten zien wat er mogelijk is, maar er zijn kansen voor iedereen

‘Ik werk nu bijna twee jaar bij KWS en combineer mijn werk bij de asfaltcentrales met duurzaamheid en MKI-berekeningen van ons asfalt. Sinds begin dit jaar doe ik mee aan het Young Professionals-programma, samen met zo’n 25 collega’s van het hoofdkantoor. Dit jaar hebben we voor het eerst het programma grotendeels zelf samengesteld, met als uitgangspunt: wat willen we leren en hoe? Dat maakt het meteen persoonlijker én leuker.’

‘Onze eerste activiteit was een escape room. Klinkt gezellig (en dat was het ook), maar het had zeker inhoud. We moesten een onnatuurlijke rol aannemen, gebaseerd op een eerder ingevulde competentielijst. We hebben ook een tweedaagse activiteit georganiseerd en daar kwam die onnatuurlijke rol ook terug. We gingen met ex-militairen het bos in en sliepen op veldbedjes. Nou, dat is teambuilding tot in de vezels. Alle deelnemers werd gevraagd om verschillende opdrachten te leiden zodat het team, binnen de tijd, de eindstreep kon halen. Ik moest dus het tegenovergestelde doen, dus ik nam direct het voortouw. Niet mijn natuurlijke stijl, maar juist daarom leerzaam.’

‘Dit programma helpt me om mijn ambities verder te verkennen. Misschien wil ik doorgroeien naar een leidinggevende rol. Dan helpt het als je weet wie je collega’s zijn en hoe je met iedereen, van directeur tot asfaltcentrale, goed communiceert. Ik vind het heel fijn dat je hierbij aan kan sluiten als je net bij het bedrijf komt kijken. Daarom raad ik ook iedereen aan om dit te doen. Ook als je denkt: spannend of niet helemaal mijn ding. Het is leerzaam, leuk en echt iets anders dan je dagelijkse werk.’

‘Ik werk sinds 2021 bij Gebr. Van Kessel en doe sinds dit jaar mee met het Vestiging Potentials Programma. Toen ik werd gevraagd, hoefde ik er niet over na te denken, ik zie het als een manier om mijn netwerk binnen KWS te vergroten. Daarnaast krijg ik in het programma de ruimte om stil te staan bij hoe ik werk als persoon, los van de inhoud. Daardoor krijg ik vooral nieuwe inzichten in mezelf. Zo deden we bij één van de bijeenkomsten een oefening waarbij we uit moesten zoeken hoe we zo snel mogelijk een balletje moesten overgooien. Het ging tegen mijn natuur in, maar ik nam meteen de leiding. Ik dacht: ik zit niet voor niks bij dit traject en vanuit comfort ga ik niks leren. Ik stond eerst onzeker voor die groep, maar leerde wel hoe we samen konden werken en hoe ik kon delegeren.’

‘Om je verder te helpen kies je binnen de groep een buddy en buiten de groep een coach. Ik koos voor Maurice Klunder, bedrijfsleider bij Gebr. Van Kessel. Ik bewonder hoe hecht zijn team is en hoop dat ook te leren. In mijn werk is het belangrijk om contact te maken met mensen en ze te motiveren om net wat meer te doen. Ik hoop handvaten te krijgen om me daar verder in te ontwikkelen. Door het programma weet ik ook beter wat er nog meer te doen is in de organisatie. Zo wordt de drempel om hulp te vragen kleiner.’

‘Onze groep van acht is echt een clubje geworden. We zoeken elkaar op, helpen elkaar verder, organiseren werkbezoeken en proberen soms samen een hapje te eten. Zo leer je niet alleen jezelf beter kennen, maar ook de organisatie én elkaar. Ik merk inmiddels dat ik makkelijker verbinding leg en anderen kan motiveren. Wat mijn volgende stap wordt, weet ik nog niet precies, maar dat ik in beweging blijf, is zeker.

De programma’s bestaan al jaren. Veel huidige bedrijfsleiders en directeuren, zoals Frank Groot, zijn er ooit zelf mee begonnen. De inhoud van het KWS-P programma wordt centraal georganiseerd en de initiatieven rondom YP en VP liggen bij de vestigingen. ‘Vandaar dat de invulling van de programma’s divers is, wat de mogelijkheid geeft om naar de behoefte per groep te kijken’. Jaarlijks is er één gezamenlijke bijeenkomst voor de Young Professionals en Vestiging Potentials. ‘Dat is een plek waar we het netwerken echt stimuleren. We kunnen zoveel van elkaar leren, maar dan moet je wel die telefoon oppakken. Dat gaat makkelijker als je elkaar al een beetje kent.’ Bij zo’n jaarlijkse YP dag draait het om het kennismaken met elkaar en het bedrijf. Zo leren ze wat iedereen binnen het bedrijf doet aan de hand van een managementspel. Bij de jaarlijkse VP dag gaat het er vooral om, om van elkaar te leren en elkaar te inspireren. ‘Tijdens de afgelopen bijeenkomst deden we dat aan de hand van de thema’s binden en boeien, digitale ontwikkelingen en duurzaamheid.’ Daarnaast ontmoeten deelnemers elkaar bij verschillende vestigingsevenementen die zij deels zelf organiseren.

‘Ik geloof dat iedereen talent heeft,’ zegt Jacquelien. ‘De ene collega wil snel doorgroeien naar een volgende functie, de ander ontwikkelt zich liever binnen één rol: beiden even onmisbaar! Deze programma’s laten zien wat er mogelijk is, maar er zijn kansen voor iedereen.’ Zo kan je ook buiten deze programma’s werken met een persoonlijk ontwikkelplan én de KWS loopbaanpaden raadplegen voor de stappen die je allemaal binnen jouw eigen pad kunt zetten.  

Bij KWS kan en mag iedereen zich op zijn eigen manier ontwikkelen. Zo zijn er programma’s als Young professionals (YP), Vestiging potentials (VP) en KWS Potentials (KWS-P) die zich volledig richten op groei en ambitie. Maar ontwikkeling is geen one size fits all: ook wie liever gewoon goed werk levert op zijn eigen plek, krijgt de ruimte om te groeien.

‘Deze programma’s laten zien wat er kán, maar er is voor iedereen iets mogelijk. Het is vaak een kwestie van maatwerk,’ vertelt Jacquelien Versteeg. Als projectleider HR is zij betrokken geweest bij de talentenprogramma’s bij KWS. ‘Je kunt jezelf op allerlei manieren ontwikkelen. De één floreert in een groepsprogramma, de ander juist met een persoonlijk traject. Daarom geloof ik in de kracht van veelzijdigheid en maatwerk.’

Ontwikkelprogramma voor collega's met het potentieel om door te groeien naar een eindverantwoordelijke positie.

Ontwikkelprogramma voor én door collega's met het potentieel om door te groeien naar een (project-)managementrol.

Een aantal events voor én door starters binnen de regionale KWS vestigingen om versneld wegwijs te worden binnen KWS.